チームビルディング【小さな会社のための】最強チーム設計法! 

管理力

経営の12分野

チームビルディング【小さな会社のための】最強チーム設計法! 

チームビルディング【小さな会社のための】最強チーム設計法! 
日程 2018年01月24日(水) 受講費 会員以外のビジター様受講費
初回:5,000円(税別)
2回目以降:会員限定

18:00~18:20に初回の方へ向けて、
12分野セミナーの内容をより理解していただくための
オリエンテーションを開催しております。
時間 18:00 ~ 21:00
会場 愛知県産業労働センター ウィンクあいち
アクセス 各線名古屋駅より徒歩5分

講師

黄塚 森

黄塚 森

株式会社ビジネスバンクグループ
執行役員

講演概要

まずは「チームビルディング」実践者の声をご覧ください!

第10分野「チームビルディング」〜自立型組織をつくる〜

チームづくりで「最も間違えやすいところ」、知っていますか?

人や組織の問題は、どんな会社でも、
最も頭を悩ませている部分だと思います。

◯ 採用がうまくいかない・・・
◯ 人が育たない・・・
◯ モチベーションが上がらない・・・
◯ チームがまとまらない・・・
◯ 仕事の基準が低い・・・

などなど、悩みは尽きません。

私たちが20年間をかけて
数千社の経営を支援してきた中でわかったことは、

チームづくりには、明らかに多くの会社が

「間違えやすいポイント」があるということです。

ここ外してしまうと、
他の部分がしっかりできていても、
思ったような成果が得られません。

だからこそ、成長し続ける多くの会社では、
「そのポイント」に、
最も大きな力を注いでいます。

答えは、セミナーの当日にしっかりお伝えします。

 

小さな会社のための、最強チーム設計法!

小さな会社にとって最高のチームとは、
「自立型の組織」だと、私たちは考えています。

チームメンバーの一人ひとりが、
自主性を持って仕事に取り組み、
それでいて、協力しながら成果を出していく。

そんなチームができたら、
あなたの会社も、グッと成長すると思いませんか?

私たちは、チームづくりをシンプルに
「採用」「育成」「メンテナンス」という

「3つの要素」の「かけ算」で考えています。

この要素に沿ってチームづくりを設計することで、
小さな会社でも、優秀なチームがつくれます。

◯ 良いチームをつくるための「5つの覚悟」
◯ 社長のタイプ別「組むべき仲間」の見極め方
◯ 小さな会社の採用戦略
◯ 育成の最重要ポイント
◯ モチベーションを維持する5つのメンテナンス

などなど、様々な面からチームづくりを考え、
最強チームの設計方法を身に着けます。

2018年の始めに
「理想のチームづくり」に向けて
大きな一歩を踏み出す、この機会を、ぜひお見逃しなく!

 

 

こんなことでお悩みの社長は ぜひご参加ください!

●チームづくりが上手くいかず、悩んでいる・・・
●採用が上手くいかない。優秀な人材が集まらない・・・
●思ったように人が育たない・・・
●「育ってきたな」というタイミングで、人が辞めてしまう・・・
●自分の強みを活かせていないと感じている・・・
●何度言っても、メンバーの仕事の仕方が変わらない・・・
●自分の気持ちや想いがメンバーに伝わらない・・・
●メンバーのモチベーションや 成果に波がある・・・

今回はこのような社長に、特にご好評のセミナーです。

 

スライド資料

1.001 team.001 team.002本セミナーで使用する資料は200枚以上ございます。
セミナー中はより深く考えることに集中していただくため、
本スライドは会員様は後日WEBにて試聴が可能です。
復習にご活用ください。

オリジナルワークブック

本セworkbook_picミナーには学びをアウトプットするためのワークブックをご用意しています。
ワークの内容は、
1.知る・理解する
2.現状のチェック
3.考える
4.実践する
以上の4つのパートで構成されています。
※筆記用具をお持ちの上、ご参加下さい

2017年にご参加いただいた方からの感想

■ 最高のチームづくりに向けて採用を設計していきます!
採用では失敗続きです。
「自社にとっての優秀とは」との問いに共感いたしました。
最高のチームをイメージして採用の設計をしていきます。

また、社員のメンテナンスは大切ですね、
ストレスケア出来ていませんでした。
早速、何か実践へ移してみます!
(トレーニングジム 経営者)

 

■ずっと悩んでいた「うまくいかない原因」が、わかりました!
今まで、「人さえ増えれば実績が上がる」という思いで、
がむしゃらに採用をしてきました。

リクルート数日本一という結果も残しましたが、
フタを開けてみると実績が
伸びていないことが分かり、悩みました。

育成に問題があると思い、色々な手法を試しましたが
結果には繋がりませんでした。

しかしこのセミナーを受け、
採用時の人材選びでつまずいていることに気付きました。

自分ではある程度選んでいるつもりでも、
実際は目先の数字に追われていただけでした。

まずは、自分自身とチームのビジョンを
明確にすることが大切ということで、
早速チームのビジョンを作りました!!

その作業だけで、
あらためて自分の目標が見えてきました。

これからは、このチームのビジョンを共有することができ、
それぞれの目標達成に向けて力を合わせていけるメンバーを
増やしていきたいと思います。
大変参考になりました。本当にありがとうございました。
(保険代理店 採用担当者)

 

■自分の甘さを痛感しました・・・

貴重なお話、ありがとうございました。
採用、育成に関することが一番印象に残りました。

採用に関しては特に、自分の甘さを痛切に感じました。

・自社HPの改善
・クレドの作成
・お客様の喜びの声を集め、掲示

などを実践していきます。

(WEB制作会社 経営者)

 

■経営というものを考えるきっかけを与えてもらえます!
何から何まで教えたり、ケーススタディをワークするような
一般的な研修と異なり、経営というものを考える
きっかけを与えてもらえます。

また、検討すべき項目を示してもらい
問題意識の喚起につながる有意義な研修だと思います。

短時間であるのも負担が少なく助かります。
(自動車販売業 経営者)

 

■ 営業部朝礼のやり方を見直します!
自立型のチームを作りたいです。

・明確な基準
・明確な目標

全て明確に伝える事を実践していきます。

営業部朝礼のやり方を見直します。
ルールを作り秩序を守ること。
全員で参加型の朝礼にしたいと思います。
(酒屋 経営者)

管理力

経営の12分野

チームビルディング【小さな会社のための】最強チーム設計法! 

日程 2018年01月24日(水) 受講費 会員以外のビジター様受講費
初回:5,000円(税別)
2回目以降:会員限定

18:00~18:20に初回の方へ向けて、
12分野セミナーの内容をより理解していただくための
オリエンテーションを開催しております。
時間 18:00 ~ 21:00
会場 愛知県産業労働センター ウィンクあいち
アクセス 各線名古屋駅より徒歩5分

多彩な「経営の12分野」講師陣

浜口 隆則

浜口 隆則

株式会社 ビジネスバンクグループ
代表取締役

横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクグループを創業。現在は起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナーであり、アーリーステージの事業に投資する投資家でもある。「幸福追求型の経営/戦わない経営/小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多い。
阪東 浩二

阪東 浩二

経営の12分野ガイド

大阪商人の家系として大阪に生まれ育つ。ニューヨーク州立大学を卒業後、大手食品会社を経て1997年ビジネスバンクを代表の浜口隆則と共に立ち上げ、専務取締役として、オープンオフィス事業及びスタートップ会計事業に従事。独自の経営スタイルを持ち経営コンサルタントとしても人気。「儲かる仕組み作り」や経営課題の解決を得意とするトラブルシューターでもある。スタートップ会計株式会社代表取締役、有限会社ビー・ビー・キャピタル 取締役、スターブランド株式会社 監査役、その他複数社への投資家。
滝澤 清隆

滝澤 清隆

株式会社 ビジネスバンクグループ
取締役

会計・経営コンサルティング会社を経て、ビジネスバンク創業時よりレンタルオフィスなど各事業分野に従事。社長の学校「プレジデントアカデミー」の全国運営統括者として、経営者の学びプログラムを構築。「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修を全国各地で実施している。
黄塚 森

黄塚 森

株式会社 ビジネスバンクグループ
執行役員

「起業の学校」アントレプレナーアカデミーを浜口と共に立ち上げ全体を統括する。社内外のマーケティングに携わり、Webサイトや印刷物のデザイン・作成から集客、販売までを一気通貫でこなすマルチプレイヤー。読者2万人を超える社内メールマガジン、社外向けの記事 作成にも携わる他、年間延動員数3,000人を誇る人気経営セミナー「経営の12分野」シリー ズの企画など、コンテンツ制作を得意とする。

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