投資とリスクマネジメント【永続への循環を築く】

管理力

経営の12分野

投資とリスクマネジメント【永続への循環を築く】

投資とリスクマネジメント【永続への循環を築く】
日程 2018年03月14日(水) 受講費 個人会員・法人会員以外のビジター様受講費
初回:5,000円(税別) 
※2回目以降:会員限定

18:00~18:20に初回の方へ向けて、
12分野セミナーの内容をより理解していただくための
オリエンテーションを開催しております。
時間 18:00 ~ 21:00
会場 愛知県産業労働センター ウィンクあいち
アクセス 各線名古屋駅より徒歩5分

終了

講師

滝澤 清隆

滝澤 清隆

株式会社ビジネスバンクグループ
取締役

講演概要

第12分野「投資とリスクマネジメント」〜永続への循環を築く 〜

リスクは「見えない」からこそ、恐い
なぜ会社は「突然のリスク」に対応できないのでしょうか。

様々な要因がありますが、最も大きな要因は
「そのリスクを予見できなかったこと」にあります。

つまり、会社を窮地に追い込むリスクとは
「見えないリスク」。

見えないからこそ、避けることもできないし、
対応が遅れ、致命傷となります。

会社にとってのリスクとは「地雷」のようなものです。

どこに埋まっているかもわからない地面を歩くのは、
とても危険で、とても恐いもの。

でも「この周辺には地雷がある」とわかっていれば。
あらかじめ、そこを避けることができます。

私たちも、経営の致命的なリスクを
あらかじめ予見することができたら・・。

実は、多くの会社が陥(おちい)る
「致命的なリスク」には共通点があります。

それは「数社」を見ただけでは決してわかりません。
私たちは20年をかけて「数千社」という会社の
「成功」と「失敗」を見てきました。

今回の講義では、
膨大な数の会社を支援したからこそ見えてきた
「致命的なリスク要因」24個を、惜しみなく大公開します。

この24個を押さえておけば、
会社が大きなリスクにさらされる確率はグンと下がります。

ただでさえ、多くのリスクにさらされる経営活動です。
少しでも安全な経営へ向けて、第一歩を踏み出しましょう。

 

 

▶ 成長し続ける会社の、お金の使い方

お金はよく「会社の血液」と表現されます。

それは、お金の「流れ」に「その会社の状態」が、
ありありと現れてしまうからです。

どのように利益をつくり、その利益をどう使っていくのか。
それが会社の発展に大きく影響します。

同じような事業を営み、 同じような利益を
生み出す会社であっても

「成長し続ける会社」と
「成長が止まり、衰退する会社」があります。

2社の最も大きな違いは何でしょうか。

それは「利益の使い方」です。

当たり前のように思いますが、
「正しいものに、正しく利益を再投資すること」が、
会社の持続的な発展を生み出します。

それではいったい、 私たちは「何に」利益を
投資していけば良いのでしょうか。

今回の講義では
「成長し続ける会社」に共通する
再投資の方法についてお伝えしていきます。

もちろん具体的な投資項目と、優先順位のつけ方もお伝えします。
利益を正しく投資し、
会社の発展をさらに加速していきましょう!

 

こんなことでお悩みの社長は ぜひご参加ください!

● 残った利益をどのように使うべきか悩んでいる方
● 利益分配に悩んでいる方
●「お金」「時間」「労力」をどこに注力すべきか判断しかねている方
● 会社経営で必然的に生じるリスクを洗い出してチェックしたい方
● 経営リスクに対する対処法を身につけたい方
● 経営者としての投資センスを磨きたい方
● リスクの取り方、ヘッジの仕方を身につけたい方

今回はこのような社長に、特にご好評のセミナーです。

スライド資料

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セミナー中はより深く考えることに集中していただくため、
本スライドは会員限定で後日WEBにて試聴が可能です。
復習にご活用ください。

オリジナルワークブック

本セworkbook_picミナーには学びをアウトプットするためのワークブックをご用意しています。
ワークの内容は、
1.知る・理解する
2.現状のチェック
3.考える
4.実践する
以上の4つのパートで構成されています。
※筆記用具をお持ちの上、ご参加下さい

2017年にご参加いただいた方からの感想

■ 「投資」と「消費」が 明確になりました!
ありがとうございました。
投資について、個人で活動していると投資なのか、
消費・浪費なのかが分からなくなります。
今回の講義を受講し、明確になりました。
(IT企業 経営者)

 

■ お金の使い方を見直します!
どのような物に経費を使っているか分析し、
消費や浪費になっているものを減らし
投資に使えるようにする。
個人のお金の使い方も見直します。
(運送業 経営者)

 

■ クライアントにも伝えていきます!
リスクマネジメント24項目は
是非ともクライアントに知っていただきたいので、
自分の言葉に置き換えて啓蒙活動をしようと思います。
(税理士事務所 経営者)

 

■ とても苦手な分野だったので、すべてが勉強になりました!
投資とリスクマネジメント。
とても苦手な分野だったので、
すべてが勉強になりました。
今回お聞きした、リスクを抑えるための策を実践し、
良い方向に会社が向かっていけるようにします。
(デザイン会社 経営者)

 

■ 中・長期を見据えた投資の在り方を考えていきます!
投資とリターンの関係性の中で、
短期的にリターンを重視し過ぎると
一過性で終わってしまう可能性がある。
中・長期を見据え、リターンが継続できるような
投資の在り方を考えなければいけないと思いました。
(社会保険労務士事務所 経営者)

管理力

経営の12分野

投資とリスクマネジメント【永続への循環を築く】

日程 2018年03月14日(水) 受講費 個人会員・法人会員以外のビジター様受講費
初回:5,000円(税別) 
※2回目以降:会員限定

18:00~18:20に初回の方へ向けて、
12分野セミナーの内容をより理解していただくための
オリエンテーションを開催しております。
時間 18:00 ~ 21:00
会場 愛知県産業労働センター ウィンクあいち
アクセス 各線名古屋駅より徒歩5分

終了

多彩な「経営の12分野」講師陣

浜口 隆則

浜口 隆則

株式会社 ビジネスバンクグループ
代表取締役

横浜国立大学教育学部卒、ニューヨーク州立大学経営学部卒。
会計事務所、経営コンサルティング会社を経て、大好きな起業家を支援する仕事をするために20代で「日本の開業率を10%に引き上げます!」をミッションにした株式会社ビジネスバンクグループを創業。現在は起業支援サービスを提供する複数の会社を所有するビジネスオーナーであり、アーリーステージの事業に投資する投資家でもある。「幸福追求型の経営/戦わない経営/小さな会社のブランド戦略」など、独自の経営理論にはファンが多い。
阪東 浩二

阪東 浩二

経営の12分野ガイド

大阪商人の家系として大阪に生まれ育つ。ニューヨーク州立大学を卒業後、大手食品会社を経て1997年ビジネスバンクを代表の浜口隆則と共に立ち上げ、専務取締役として、オープンオフィス事業及びスタートップ会計事業に従事。独自の経営スタイルを持ち経営コンサルタントとしても人気。「儲かる仕組み作り」や経営課題の解決を得意とするトラブルシューターでもある。スタートップ会計株式会社代表取締役、有限会社ビー・ビー・キャピタル 取締役、スターブランド株式会社 監査役、その他複数社への投資家。
滝澤 清隆

滝澤 清隆

株式会社 ビジネスバンクグループ
取締役

会計・経営コンサルティング会社を経て、ビジネスバンク創業時よりレンタルオフィスなど各事業分野に従事。社長の学校「プレジデントアカデミー」の全国運営統括者として、経営者の学びプログラムを構築。「経営の12分野」メソッドを組織に浸透させるための企業研修を全国各地で実施している。
黄塚 森

黄塚 森

株式会社 ビジネスバンクグループ
執行役員

「起業の学校」アントレプレナーアカデミーを浜口と共に立ち上げ全体を統括する。社内外のマーケティングに携わり、Webサイトや印刷物のデザイン・作成から集客、販売までを一気通貫でこなすマルチプレイヤー。読者2万人を超える社内メールマガジン、社外向けの記事 作成にも携わる他、年間延動員数3,000人を誇る人気経営セミナー「経営の12分野」シリー ズの企画など、コンテンツ制作を得意とする。

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